Indeling en salaris

Tussen de indeling in een functiegroep volgens het functiehandboek en de cao-salarisklasse is een verband. Er moet volgens de functie-indeling minimaal een bepaalde salarisgroep worden betaald. En wel als volgt:

functiegroep 2 - salarisgroep A
functiegroep 3 - salarisgroep B
functiegroep 4 - salarisgroep C
functiegroep 5 - salarisgroep D
functiegroep 6 - salarisgroep E
functiegroep 7 - salarisgroep F
functiegroep 8 - salarisgroep G
functiegroep 9 - salarisgroep H
functiegroep 10 - salarisgroep 1
functiegroep 11 - salarisgroep J

Vormen salarissysteem in de bedrijven
In de Metaal en Techniek kunnen we op hoofdlijnen drie salarissystemen onderscheiden, namelijk:
1. Beloning volgens de cao
2. Beloning volgens een eigen bedrijfsloonsysteem
3. Individuele beloning

Ad 1. Beloning volgens de cao
De tabel in de CAO bevat de schaalsalarissen per maand of per vier-weken, geldend voor een bepaalde periode. Met andere woorden, gedurende de looptijd van de CAO.
De tabel heeft betrekking op de vakvolwassen medewerkers. Voor werknemers die op grond van hun leeftijd nog niet vakvolwassen zijn, gelden andere bedragen.

CAO-tabel = Minimumtabel
De CAO salaristabel is een minimumtabel. Dit houdt in: minder mag niet, maar meer uitbetaald krijgen mag wel.

Ad 2. Bedrijfsloonsysteem
Veel bedrijven in de Metaal en Techniek hanteren een 'eigen' salaristabel. Dat wil zeggen dat de bedragen die in de tabel zijn opgenomen in positieve zin afwijken van die vermeld in de salaristabel uit de CAO.
Er kunnen verschillende reden zijn voor een bedrijf om hogere lonen uit te betalen. Te denken valt aan schaarste op de arbeidsmarkt, concurrentie of een historisch gegroeide situatie.
Op bedrijfsniveau mogen afwijkende afspraken worden gemaakt door partijen, dus door de vakbonden en bedrijfsdirecties.  
De regels die in acht moeten worden genomen bij het indelen van functies, zijn bij toepassing van een bedrijfsloontabel en de CAO-tabel gelijk.

Ad 3. Individuele beloning
Een mogelijkheid is dat de werkgever met de individuele werknemer een bepaald salaris is overeengekomen, zonder dat er sprake is van een eigen salaristabel. Met name bij bedrijven met weinig medewerkers zal dit veel voorkomen. Hier geldt ook dat een individueel overeengekomen salaris niet lager mag zijn dan het cao-salaris die hoort bij de functiegroep.
De invoering van het Handboek functie-indeling voor de Metaal en Techniek kan in dergelijke gevallen aanleiding geven tot discussie over de salarisbetalingen.

Voorbeeld:
Een voorbeeld om deze uitspraak toe te lichten. Het bedrijf “De Sleutelaar” heeft vijf mensen in dienst.
De beloning varieert van 2000 tot 3000 euro bruto per maand. De beloning is op individuele basis geregeld. Dat wil zeggen dat bij indiensttreding met de werkgever per persoon een salaris is afgesproken. Indeling  van het functiehandboek levert op dat de vijf werknemers hetzelfde werk verrichten. Ook is sprake van een gelijke ervaring in de functie. Toch is er een verschil in beloning. Dit kan ontstaan omdat de werknemers zelf hebben onderhandeld over hun meerdere salaris.

Opvatting van CNV Metaaltechniek

Het is erg belangrijk dat je weet in welke functiegroep jouw werkzaamheden/functie valt, zodat je kan bepalen wat je minimaal aan salaris moet hebben. Onderbetaling komt vaak voor bij jongeren en bij monteurs door bijvoorbeeld in combinatie met het aftrekken van een franchise reisuren.

CNV Metaaltechniek is voorstander van het invoeren van bedrijfsloontabellen bij bedrijven waar alleen individuele salarissen zijn. Een eigen salaristabel in combinatie met het handboek functie-indeling voor de Metaal en Techniek maakt de individuele beloningsverschillen voor iedereen inzichtelijk en verdedigbaar.
Het is erg verstandig bij invoering van loontabellen om contact op te nemen met de vakgroep CNV Metaaltechniek. Die heeft veel ervaring met dergelijke trajecten en kan dan ook als adviseur en onderhandelaar optreden.